HR агентство А2 и "Мы строим пространство будущего"

Введение

Компания «Мы строим пространство будущего» занимается внутренней отделкой помещений и является лидером в своей отрасли. В рамках этого бизнеса существует постоянный спрос на высококвалифицированные рабочие специальности: маляров, штукатуров, отделочников, гипсокартонщиков и других специалистов. Для компании жизненно важно иметь надёжный и гибкий механизм найма, который обеспечивал бы текущие и будущие потребности в кадрах.

До обращения в HR агентство А2 вопросами подбора персонала занимался лично собственник компании совместно с его помощницей. Это вызывало значительные временные и трудовые затраты, отрывая внимание от стратегического управления бизнесом. Кроме того, количество специалистов, которых удавалось нанять, было недостаточным для полного удовлетворения потребностей организации.

Задача

Цель стояла ясная: необходимо было обеспечить полноценное и быстрое закрытие вакансий, соответствующих текущим запросам компании «Мы строим пространство будущего». Необходимо было пересмотреть методы подбора кадров и адаптировать ихпод новые стандарты эффективности и скорости.

Стратегическое решение

Сотрудничество с HR агентством А2 началось с тщательного анализа текущего процесса подбора персонала. Первичный вывод показал, что существующий подход недостаточен: потребности компании превышали возможности найма на 50-70%.

Ключевой проблемой оказался индивидуальный поиск и отбор частных специалистов. Чтобы соответствовать объёмам заказов, требовались сплочённые команды, готовые сразу приступить к работе.

Новая тактика

HR агентство А2 предложило стратегическое изменение подхода — начать поиск и набор целых бригад специалистов, готовых к совместной работе. Были рассчитаны финансовые модели и пересмотрены расценки на работу, что позволило выстроить привлекательные условия для бригад. Руководитель компании одобрил предложенный план.

Результаты

Спустя всего неделю после внедрения новой стратегии, агентству удалось вывести на объект несколько бригад, заполнивших большую часть объёмов работы. Это позволило компании наверстать упущенные возможности и выйти на плановые показатели.

Сегодня компания «Мы строим пространство будущего» продолжает расширение и успешно берёт в работу новые проекты. Именно благодаря новой методике найма, при которой 70% рабочей силы составляют бригады и 30% — частные лица, удалось оптимизировать расходы и оперативно удовлетворять потребности в рабочей силе.

Выводы

Сотрудничество с HR агентством А2 стало ключевым фактором в повышении эффективности кадровой политики компании «Мы строим пространство будущего». Новый подход к подбору персонала не только помог оперативно закрыть актуальные позиции, но и обеспечил гибкость и надёжность в достижении стратегических целей компании.

Эффективные стратегии поиска персонала могут значительно влиять на успех бизнеса. В данном случае, переход от поиска отдельных специалистов к привлечению готовых бригад оказал значительное позитивное воздействие на весь проект. Это наглядно демонстрирует важность гибкой кадровой политики и стратегического подхода в управлении человеческими ресурсами.